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南京欧诺杭文霞:布局产品管线,为公共卫生体系建设带来新增量



  面对激烈的行业竞争,南京罗氏原代理商南京欧诺医疗设备有限公司董事长杭文霞认为,国内企业进行差异化产品布局策略,满足不同场景下客户需求是发展的较好途径。

  在杭文霞看来,以创新为核心,以临床实际需求或者痛点为导向,开发出满足客户需求的产品,可以通过便携小型化、专科化和智能化等差异化实现。南京欧诺以服务县域医疗能力建设为中心目标,向下巩固基层医院市场,向上积极开拓三级医院市场。通过上游原料供应与下游服务终端的布局,由单纯的医疗设备生产转向提供解决方案,实现覆盖全产业链的战略布局。

  杭文霞认为,企业可在同一个技术原理的医疗设备赛道不断增加产品便捷性和新的应用场景。南京欧诺在退出中低端超声设备后,积极进行上下游产业链生态整合,从以产品为中心转向以用户为中心,平台化布局产品管线。

  根据相关的中国高值耗材行业发展趋势洞察,杭文霞认为,医疗设备将朝着智能化、信息化、精准化、便捷化、族群化和无害化方向发展,对此,南京欧诺为了占领市场至高点,为公共卫生体系建设带来新增量,应结合自身发展优势,积极从各个方面提升企业实力,以应对日益激烈的行业市场竞争。




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